Pos

3 Tantangan Yang Akan Dihadapi Manager Pemula

3 Tantangan Yang Akan Di Hadapi Manager PemulaMDI

Bagaimana rasanya, apakah cukup menantang menduduki posisi manajer baru?

Harus diakui bahwa memang tidak mudah menyandang status manager baru. Sebab ada transisi dari seorang staf yang bekerja secara individu, lalu menjadi seorang manajer yang kudu melakukan pekerjaan dan memimpin orang lain. Apalagi kalau Anda memimpin adalah orang-orang seperjuangan, atau teman nongkrong Anda. Belum lagi kalau ada bawahan yang secara usianya jauh di atas Anda. Mungkin di balik layar, akan celetukan yang tidak asing.

“Yaelah…. tau apa sih lo? Anak baru kemarin sore aja belagu”

Jika tidak segera Anda atasi, maka percayalan proses pekerjaan Anda akan banyak yang tersendat. Mulai dari komunikasi yang tidak jelas, konflik internal, dsb.

Dalam sebuah survey , saya menemukan bahwa:

Read more

5 Cara Untuk Melatih Diri Anda Menjadi Pemimpin Idola

5 Cara Untuk Melatih Diri Anda Menjadi Pemimpin Yang Baik
Read more

6 Cara Menjadi Pemimpin Hebat Di Usia Muda

6 cara menjadi pemimpin hebat di usia muda

Menjadi pemimpin bukan hal yang mudah, apalagi berniat menjadi pemimpin hebat di usia muda. Tidak bisa dipungkiri, usia muda berkaitan dengan keterbatasan pengalaman. Namun bukan berarti tidak bisa menjadi pemimpin hebat, dibutuhkan tekad yang kuat untuk mewujudkannya. Menjadi pemimpin (LEADER) hebat, perlu memiliki hati yang baik, antara lain :

Read more

Meningkatkan Pengaruh Dalam Memimpin

MENINGKATKAN PENGARUH DALAM MEMIMPIN

Setiap orang dinilai dari tindakan nyatanya. Kita sebagai pemimpin disorot oleh anggota tim dan dinilai berdasaran tindakan kepemimpinan aktual kita. Tindakan kita membentuk persepsi anggota tim terhadap diri kita sebagai pemimpin. Ketika tindakan kita berubah, perubahan persepsi orang lain terhadap kepemimpinan kita bisa berubah ke arah yang lebih positif atau bisa juga malah ke arah […]

Read more

Kepemimpinan Situasional

kepemimpinan situasional

Kepemimpinan situasional sangat dibutuhkan di dalam sebuah organisasi. Karena pemimpin bisa memimpin sesuai situasi dan kondisi yang ada. Pemimpin juga harus menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan tahap pengembangan para anggota timnya. Berdasarkan kesiapan dari para anggota tim untuk melakukan suatu tugas sesuai jobdesk, kompetensi dan motivasinya. Gaya kepemimpinan yang akan diterapkan oleh pemimpin akan menentukan juga […]

Read more

Strategi Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

strategi pengambilan keputusan dalam organisasi

Sebagian fungsi terpenting dari seorang pemimpin adalah sebagai pengambil keputusan, sangat berkenaan dan menentukan terhadap tindakan yang perlu dilaksanakan, siapa yang melakukan, kapan, dimana, dan terkadang bagaimana pelaksanaannya. Keputusan ini sangat penting, sehingga mutlak butuh kemampuan membuat keputusan dengan tepat dan berkualitas dari seorang pemimpin. Kebanyakan pengambilan keputusan seseorang berhubungan dengan pemecahan masalah – masalah […]

Read more

Konsep Gaya Kepemimpinan dari Ki Hajar Dewantara

Konsep Gaya Kepemimpinan

Banyak sekali konsep gaya kepemimpinan yang dicetuskan para ahli perilaku organisasi di dunia. Blake-Mouton dengan Management Grid, Goleman dan Boyatzis dengan Enam gaya kepemimpinan emosi, transactional-Transformational Leadership oleh Kouzes- Possner. Dan tentu saja Hersey dan Blanchard dengan Situational Leadership-nya yang fenomenal.

Read more

5 Things We Can Learn From Abraham Lincoln

Abraham Lincoln

Banyak yang beranggapan bahwa hanya orang-orang tertentu yang bisa menjadi yang berkharisma dan disegani. Banyak juga yang beranggapan bahwa Kharismatic Leadership are born and not made. Apakah Anda setuju dengan pernyataan ini? Bagaimana dengan Abraham Lincoln, salah satu seorang tokoh pendiri Amerika Serikat yang membela persamaan derajat ras dan salah satu tokoh penting dalam proses […]

Read more

10 Rahasia Untuk Mempengaruhi Siapapun

Rahasia Untuk Mempengaruhi Siapapun

Pernahkah Anda berharap bisa membuat orang melakukan apa yang Anda inginkan? Pernahkan Anda merasa kesulitan dan tidak mampu untuk dapat mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai dengan keinginan kita? Ketika salah satu dari 2 pertanyaan tersebut adalah YA, maka besar kemungkinan yang Anda butuhkan adalah 10 tips rahasia untuk mempengaruhi siapapun di bawah ini:

Read more

Leading Teams When You Are Not The Boss

Leading Teams

Beberapa situasi dalam lingkungan pekerjaan membutuhkan kita untuk menjadi seorang pemimpin terhadapa orang-orang yang bukan anak buah langsung kita. Rapat koordinasi, teleconference call, atau tim proyek yang melibatkan berbagai departemen mengharuskan kita terkadang berperan sebagai pemimpin dari orang lain dari departemen lain. Beberapa organisasi modern bahkan menerapkan struktur yang mendatar atau lean sehingga banyak aktivitas berlangsung […]

Read more