Pelatihan Kepemimpinan (Leadership): Pengertian Hingga Program

Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training): Pengertian Hingga Programnya

Pelatihan kepemimpinan atau leadership training adalah salah satu aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia di dalam perusahaan. Oleh karena itu, training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan dalam memimpin dan mengelola tim. Sebelum kita melangkah lebih lanjut, mari kita ketahui terlebih dahulu dimulai dari pengertiannya, tujuannya, manfaatnya, hingga programnya.

Pengertian Pelatihan Kepemimpinan

Pelatihan kepemimpinan adalah serangkaian program atau aktivitas yang dirancang untuk membantu individu dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka. Selain itu, pelatihan ini mencakup berbagai aspek seperti komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi, manajemen konflik, dan lain sebagainya. Dengan demikian, melalui pelatihan ini, peserta dapat menjadi pemimpin yang efektif dan inspiratif bagi tim mereka.

Pelatihan kepemimpinan tidak hanya ditujukan bagi mereka yang sudah berada dalam posisi manajerial, tetapi juga bagi karyawan yang memiliki potensi untuk menjadi pemimpin di masa depan. Sebagai akibatnya, perusahaan dapat menggunakan pelatihan ini sebagai investasi jangka panjang untuk menciptakan calon-calon pemimpin yang handal.

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan

1. Meningkatkan Kemampuan Manajerial

Pertama, pelatihan kepemimpinan bertujuan meningkatkan kemampuan manajerial peserta. Secara spesifik, tujuan ini mencakup keterampilan dalam mengelola tim, merencanakan strategi, dan mengatasi tantangan di tempat kerja.

2. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi

kedua, pemimpin yang baik harus mampu berkomunikasi dengan efektif. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan komunikasi peserta, baik dalam menyampaikan ide maupun mendengarkan dan memahami tim.

3. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan

ketiga, pengambilan keputusan yang tepat dan cepat sangat penting dalam kepemimpinan. Dengan demikian, training ini mengasah kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang bijak dan berdasarkan data yang ada.

4. Meningkatkan Retensi Karyawan

Keempat, bertujuan untuk meningkatkan retensi karyawan. Sebaliknya, dengan pelatihan ini, perusahaan mendukung karyawan dalam mengembangkan potensi diri mereka. Selain itu, hal tersebut membuat karyawan lebih produktif dalam pekerjaannya dan meningkatkan perasaan keterikatan yang intim dengan perusahaan.

5. Mengurangi Biaya

Kelima, untuk mengurangi biaya. Kepemimpinan yang buruk dapat membuat perusahaan mengeluarkan biaya berlebih. Selain itu, kepemimpinan yang buruk juga biasanya meningkatkan potensi konflik dalam perusahaan. Oleh karena itu, ketika perusahaan menginvestasikan dalam pengembangan kepemimpinan, mereka dapat menghasilkan kepemimpinan yang lebih baik sehingga secara tidak langsung dapat mengurangi anggaran yang biasanya dikeluarkan sebelumnya.

6. Meningkatkan Adaptabilitas dan Inovasi

Terakhir, mampu meningkatkan adaptabilitas serta inovasi. Dunia bisnis selalu berubah dan berkembang. Oleh karenaitu, pelatihan kepemimpinan meningkatkan kemampuan peserta untuk beradaptasi terhadap perubahan serta mendorong mereka untuk berinovasi.

Manfaatnya bagi Perusahaan

Pelatihan kepemimpinan tidak hanya bermanfaat bagi individu yang mengikutinya, tetapi juga bagi perusahaan secara keseluruhan. Secara umum, berikut adalah beberapa manfaat pelatihan kepemimpinan bagi perusahaan:

1. Meningkatkan Produktivitas

Pemimpin yang kompeten meningkatkan produktivitas tim. Pada sisi lain, pemimpin yang baik mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih efisien.

2. Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan

Karyawan cenderung merasa lebih puas dan loyal terhadap perusahaan yang memberikan kesempatan untuk pengembangan diri. Di samping itu, pelatihan kepemimpinan menunjukkan bahwa perusahaan peduli terhadap perkembangan karier karyawan, sehingga mereka lebih cenderung untuk bertahan lebih lama di perusahaan tersebut.

3. Meningkatkan Kualitas Keputusan

Pemimpin yang terlatih mampu membuat keputusan yang lebih baik dan berdasarkan data. Dengan cara yang sama, kemampuan ini sangat penting dalam menghindari risiko dan mengambil langkah-langkah strategis yang tepat bagi perusahaan.

4. Meningkatkan Inovasi dan Kreativitas

Pelatihan kepemimpinan mendorong pemimpin untuk berpikir out of the box dan mencari solusi inovatif untuk berbagai masalah. Sebagai hasilnya, hal ini dapat mendorong budaya inovasi dalam perusahaan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.

5. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Konflik

Konflik dalam tim adalah sesuatu yang tidak bisa dihindari. Namun demikian, dengan pelatihan kepemimpinan, pemimpin dapat belajar bagaimana mengelola dan menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif, sehingga tidak mengganggu kinerja tim secara keseluruhan.

6. Memperkuat Hubungan Antar Tim

Pelatihan kepemimpinan juga memperkuat hubungan antar anggota tim. Seiring dengan itu, pemimpin yang baik menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan kolaboratif, di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan didengarkan

Program Leadership Training Untuk Karyawan Perusahaan

Berfokus pada Program Leadership Training Untuk Karyawan Perusahaan, terlihat bahwa Leadership Essentials Program adalah salah satu program pelatihan kepemimpinan yang dirancang khusus untuk manajer dan supervisor. Dengan demikian, Program ini mencakup workshop selama dua hari serta group review dan telemonitoring selama dua minggu. Tujuannya adalah membantu manajer atau supervisor dalam memimpin anggota tim mereka secara baik dan efektif.

Struktur Program

Mengenai struktur Program, dapat kita lihat bahwa program ini melibatkan trainer berpengalaman dengan wawasan luas. Selain itu, para manajer dan supervisor dapat belajar secara langsung dalam sesi yang interaktif dan informatif. Sementara itu, tujuan dari Leadership Essentials Program adalah meningkatkan keterampilan kepemimpinan para calon pemimpin agar mereka dapat merespons setiap perubahan secara adaptif, menjadi pemimpin yang efektif, dan menghadapi tantangan di perusahaan. Pada akhirnya, program ini akan disesuaikan dengan kebutuhan dan kompleksitas pekerjaan serta jabatan yang dihadapi oleh para calon pemimpin.

Silabus Leadership Essentials Program

Leadership Essentials Program terdiri dari workshop dan training selama dua hari yang dibagi menjadi delapan sesi. Di samping itu, program ini diikuti dengan group review serta mentoring selama dua minggu.

Hari 1

Sesi 1: Becoming a Professional Leader

Peran, fungsi, dan tantangan modern sebagai seorang pemimpin.
Situasi saat ini dan bagaimana dampaknya mempengaruhi perubahan dalam tuntutan peran seorang pemimpin.
Pentingnya pemimpin untuk memiliki sikap percaya diri dan asertif.
Motivasi diri melalui penilaian Adversity Quotient (AQ) dan tips pengembangan AQ pribadi.
Kegiatan pembelajaran langsung mengenai pemimpin yang baik versus pemimpin yang buruk yang diintegrasikan dengan nilai-nilai perusahaan.

Sesi 2: Adapting My Leadership in Modern Era

Meningkatkan fleksibilitas gaya kepemimpinan untuk menjadi lebih adaptif.
Menjelajahi jenis kekuasaan kepemimpinan modern: struktural, arif, moral, dan kharismatik.
Melakukan penilaian pribadi terhadap penggunaan kekuasaan untuk mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi, serta pentingnya mengadaptasi penggunaan kekuasaan sesuai dengan situasi yang dihadapi.
Menganalisis tipe-tipe anggota tim dan penggunaan kekuasaan yang sesuai: Banteng, Kartu Mati, Si Santai, Bintang Lapangan.

Sesi 3: Increasing My Personal & Team Productivity

Mensinkronkan fokus dan arah menuju sasaran kinerja pribadi dan tim melalui pengaturan tujuan yang efektif.
Menganalisis prioritas kerja dan merencanakan rencana harian atau mingguan.
Menerapkan teknik praktis untuk mengelola produktivitas diri sendiri dan tim kerja.
Memanfaatkan teknologi dan berbagai alat bantu untuk mengelola pekerjaan.
Menginspirasi produktivitas anggota tim secara kreatif.
Menerapkan konsep investasi waktu seperti delegasi dan coaching.
Aktivitas: mengidentifikasi rencana investasi waktu yang aktual.

Sesi 4: Building Communication & Collaboration

Pertama, dapat mengelola berbagai hambatan komunikasi.
Keuda, cara komunikasi sesuai sasaran komunikasi efektif: Informatif versus Persuasif.
Ketiga, asesmen menggunakan Interpersonal Style Profile Assessment dari TACK International.
Keempat, memahami berbagai tipe interpersonal profile: Driver, Amiable, Expressive & Analytical.
Kelima, mengidentifikasi profil orang lain serta tips pendekatan komunikasi.
Terakhir, aktivitas: role play pendekatan komunikasi sesuai profil gaya interpersonal yang berbeda-beda.

Hari 2

Sesi 5: Innovative Problem Solving & Decision Making

Berfokus pada proses dan hasil yang lebih baik: lebih baik, lebih cepat, dan lebih efisien (waktu, sumber daya, anggaran, dll), tanpa cepat puas.
Membandingkan Keputusan Tingkat Tinggi vs Rendah dan menyelesaikan masalah sesuai dengan prioritasnya.
Menggunakan alat-alat dan teknik untuk menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan.
Mengumpulkan informasi faktual dari rekan, atasan, atau pelanggan dalam menyelesaikan masalah.
Melaporkan atau meminta arahan dari atasan, terutama dalam menghadapi masalah di luar wewenangnya (berorientasi pada solusi daripada masalah).
Memilih solusi terbaik secara objektif serta mencegah dan mengelola risiko potensial.
Melakukan latihan dengan menggunakan masalah aktual dalam unit kerja mereka.

Sesi 6: Motivating & Feedback My Team

Pemimpin berperan dalam memotivasi dan mengembangkan anak buah sesuai dengan Visi perusahaan.
Memotivasi anak buah secara kreatif, terutama dalam aspek non-moneter.
Aktivitas: mengidentifikasi ide kreatif untuk memotivasi anak buah secara aktual.
Melakukan coaching informal dengan memberikan feedback langsung.
Menggunakan teknik memberikan apresiasi dan feedback konstruktif secara motivasional, dengan memperhatikan do’s and don’ts.
Meningkatkan keterampilan memberikan feedback dengan merancang alur percakapan feedback, membangun kepercayaan, menggali untuk memahami, dan mendengarkan secara empatik.
Aktivitas: berperan dalam memberikan apresiasi dan feedback motivasional kepada anak buah secara aktual melalui role play.

Sesi 7: Developing My Team for Higher Performance

Memanfaatkan coaching bagi diri sendiri sebagai atasan dan memahami coaching sesuai dengan tipe generasi bawahan.
Mengidentifikasi poin pengembangan, memberikan arahan yang sesuai, dan menawarkan peluang coaching bagi bawahan.
Membangun kesadaran “dari saya untuk saya” dalam pengembangan anak buah.
Mengidentifikasi Konsep GROWTH (Goal, Reality, Options, What’s Next).
Melakukan coaching dengan fokus pada waktu dan efektivitas.
Memberikan tips dalam melakukan coaching/mentoring sesuai dengan kebutuhan dan tipe generasi bawahan aktual.
Melakukan role play terkait percakapan coaching dan mentoring sesuai dengan kebutuhan coaching/mentoring bawahan aktual.

Sesi 8: Flex Lead Gameboard: (Experiential Learning)

Melatih penerapan gaya kepemimpinan di lingkungan timnya dengan menggunakan Game Board Flex Lead Activator dan menerima umpan balik dari fasilitator serta peserta lainnya, kemudian mendiskusikan pembelajaran dari latihan secara keseluruhan.
Mengembangkan rencana tindakan untuk menerapkan pembelajaran dalam lingkungan kerja yang sesungguhnya dan menyelesaikan tantangan aktual sebagai pemimpin.
Mengembangkan komitmen untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training)

Pelatihan kepemimpinan atau Leadership Training sangat penting karena kepemimpinan harus ada pada setiap jenjang di perusahaan dan organisasi. Oleh karena itu, kami percaya setiap level didalam perusahaan memiliki kebutuhannya masing-masing.

“Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.” —Jack Welch

Management Development International

Sejak tahun 1993 MDI (Management Development International) telah dipercaya sebagai rekan dalampeningkatan mutu dan pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) dalam perusahaan dan organisasi. Terutama dalam pelatihan kepemimpinan oleh ribuan organisasi dan perusahaan di seluruh Indonesia dari skala nasional hingga multi nasional dan global.

Pemimpin adalah manusia biasa yang tidak sempurna, namun dengan terpilihnya ia sebagai pemimpin. Ia perlu menjadi manusia yang setidaknya mampu memaksimalkan kekuatan tim nya berdasarkan semua daya yang ada. Di lain sisi, mengikuti pelatihan kepemimpinan perlu diterapkan dalam suatu perusahaan untuk mengembangkan kepemimpinan yang lebih inovatif seiring perkembangan zaman. Akibatnya, para pemimpin yang mengikuti pelatihan kepemimpinan agar memiliki kemampuan untuk mempengaruhi suatu organisasi dan mengarahkannya mencapai tujuan yang dicapai.

Pelatihan kepemimpinan di Indonesia trendnya terus meningkat setiap tahun seiring pertumbuhan ekonomi dan dinamika dunia kerja yang semakin banyak dimasuki generasi muda. Semakin banyak generasi muda yang menjadi pemimpin sehingga membutuhkan bantuan dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan. Karyawan yang ada dalam posisi pemimpin tapi tidak siap untuk mempimpin karena tidak pernah mengikuti pelatihan kepemimpinan, konsekuensinya bisa berdampak buruk terhadap organisasi.

Lebih Dari 30 Tahun

MDI selalu bekerja sama dengan klien untuk menciptakan suatu program pelatihan kepemimpinan yang berkualitas untuk karyawan disemua level. Dengan mengkombinasikan program Leadership Training Internasional dengan pengalaman, dan juga keahlian trainer/ fasilitator. MDI memberikan solusi yang relevan dengan permasalah kepemimpinan di perusahaan dalam sehari-hari. Telah lebih dari 30 tahun kita mengembangkan dan memberikan program pelatihan kepemimpinan yang inovatif dan praktis untuk membantu menyelesaikan permasalahan perusahaan Anda.

Program Leadership Training kami berfokus pada pengembangan melalui training, facilitating, coaching dan counseling yang kami sesuaikan dengan kebutuhan Klien kami.

Dengan pengalaman kami yang sudah terbukti, kami akan selalu bersama Anda melakukan pelatihan untuk membantu pengembangan SDM perusahaan. Baik untuk itu tentang pelatihan kepemimpinan maupun pelatihan karyawan Anda.

Segera hubungi kami untuk berdiskusi mengenai pelatihan kepemimpinan, pelatihan karyawan, pengembangan SDM yang dapat kami lakukan untuk Tim Anda.

Konsultasikan Dengan Kami Melalui:

Telp: (+62)851-7546-9337

Email: Training@mditack.co.id

Klik gambar untuk mengakses halaman course yang tersedia untuk setiap tipe kepemimpinan

10 Tantangan Pengembangan SDM Menggunakan AI03/12/2024 - 14:02
Penggunaan Artificial Intelligence (AI) dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu tren yang berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. AI dapat meningkatkan efisiensi rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, dan bahkan membantu pengambilan keputusan strategis dalam organisasi. Namun, meskipun AI menawarkan banyak manfaat, penerapannya juga menghadapi beberapa tantangan yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Berikut adalah […]