People Leadership

people leadership

Program ini akan memperlengkapi untuk Anda untuk dapat mengembangkan kemampuan seluruh tim Anda. Beberapa program dirancang agar Anda dapat memimpin perubahan, mengenali karakter serta memotivasi multi generasi yang ada, agar sasaran perusahaan dapat tercapai. Pemimpin akan diberikan panduan yang akan mencakup proses dinamis dimana pemimpin berhasil menggerakkan anggota tim, meningkatkan potensi mereka untuk mencapai tujuan tim.

Conflict Management

Conflict ManagementConflict Management

Sasaran peserta

Semua orang yang memimpin orang lain

Manfaat program

Pada akhir program, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Mencegah atau menghindari konflik sebisa mungkin
  • Menyelesaikan konflik secara positif saat konflik muncul
  • Menjaga hubungan pribadi disaat menyelesaikan masalah
  • Mendapatkan kesepakatan dengan orang lain dalam situasi konflik
  • Mengubah situasi konflik menjadi peluang dan memastikan bahwa ada manfaat positif dari proses penyelesaian konflik

Deskripsi program

Disaat ada beberapa orang bekerja bersama-sama, biasanya akan muncul suatu konflik – dan hampir mustahil untuk menghindari konflik sepenuhnya. Hal yang penting adalah kemampuan untuk memahami penyebab sebenarnya dari setiap konflik. Dengan demikian, kita akan dapat mengelola konflik tersebut secara konstruktif (demi memberi manfaat bagi organisasi) sementara itu juga memelihara hubungan baik antar setiap orang yang terlibat.

Program ini menunjukkan bagaimana cara:

  • Menganalisis situasi dari konflik dan mengidentifikasi akar masalahnya
  • Menghargai berbagai macam kepentingan dalam bekerja, dan sudut pandang semua pihak
  • Mengidentifikasi gaya pribadi dari setiap orang yang terlibat dan menggunakan gaya pendekatan terbaik untuk tiap-tiap orang
  • Meminimalkan dampak emosional dan menjalankan diskusi yang rasional
  • Menyepakati tujuan umum
  • Menggunakan teknik bertanya dan kemampuan mendengarkan yang baik
  • Menggunakan proses resolusi konflik yang sistematis untuk mencapai keputusan yang disepakati bersama
  • Mengelola hubungan baik meskipun terdapat banyak perbedaan
  • Menghargai bahwa konflik seringkali baik, dan jika dikelola dengan tepat dapat menghasilkan hasil yang positif dari semua pihak

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda

Leading People Through Change

Leading People Through Change

Leading People Through Change

Sasaran Peserta

Semua orang yang memimpin orang lain, baik calon pemimpin, pemimpin baru maupun mereka yang ingin meningkatkan keterampilan memimpin orang lain dalam menghadapi perubahan

Manfaat untuk peserta:

Pada akhir lokakarya, peserta diharapkan untuk dapat:

  • Memahami bagaimana dan mengapa munculnya perubahan dalam pasar dan industri serta kebutuhan untuk mengelola perubahan tersebut
  • Memanfaatkan kesempatan yang ditawarkan oleh perubahan
  • Mendiagnosa situasi dan membuat rencana tindakan untuk dapat mengelola sikap dan reaksi masing-masing individu dalam proses perubahan
  • Memimpin tim agar dapat dengan sukses melalui perubahan, mengelola resistensi yang ada dan memotivasi anak buah untuk dapat bekerjasama dan mencapai sukses dalam perubahan

Deskripsi Program

Satu-satunya faktor yang konstan dalam dunia bisnis sekarang ini adalah PERUBAHAN!!! Setiap orang pada semua level dalam organisasi harus memiliki kesadaran akan perubahan dan siap akan perubahan.

Program ini didasarkan pada konsep manajemen perubahan Kotter yang menjelaskan sumber dan faktor pendorong perubahan dan mempersiapkan peserta agar bisa beradaptasi dengan perubahan, memimpin, mendukung, dan mengelola anak buah dalam mengimplementasikan perubahan secara efektif.

Program ini berfokus pada:

  • Mengapa perubahan tidak bisa dihindari dalam organisasi dan lingkungan modern
  • Memahami proses perubahan
  • Peran kepemimpinan dalam perubahan – pada level personal dan level manajerial
  • Reaksi manusia terhadap perubahan yang umumnya terjadi
  • Memahami resistensi pada perubahan dan cara mengelolanya
  • Mengelola perilaku dan sikap diri sendiri dan orang lain – gaya yang tepat
  • Terus bergerak dalam fase proses perubahan
  • Mengkomunikasikan dengan efektif proses perubahan
  • Memotivasi orang lain untuk mendukung dan bekerjasama dalam perubahan

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Emotional Intelligence Leadership

Emotional Intelligence LeadershipEmotional Intelligence

Sasaran Peserta

Semua orang yang memimpin orang lain, baik calon pemimpin, pemimpin baru maupun mereka yang ingin meningkatkan keterampilan memimpin

 

Manfaat program

Di akhir program, peserta di harapkan untuk dapat :

  • Memahami pentingnya kepemimpinan berdasarkan EI
  • Memahami profil emotional intelligence diri sendiri serta kekuatan dan area pengembangan diri
  • Memahami dinamika perubahan dan mengelola emosi destruktif
  • Memahami penerapan berbagai gaya kepemimpinan Emotional Inteligence sesuai situasi dan kebutuhan anak buah
  • Membangun hubungan baik dengan anggota tim
  • Memahami profil anggota tim agar mampu menginspirasi anggota tim menuju tujuan bersama
  • Mengelola diri sendiri dan orang lain dalam situasi konflik
  • Merencanakan dengan jelas perkembangan anggota tim dimasa yang akan datang
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

 

Isi Program

  • Pengenalan kepemimpinan
  • Dampak seorang pemimpin terhadap hasil kerja
  • Pentingnya kecerdasan emosional dalam kepemimpinan
  • Leader yang tidak cerdas secara emosional
  • Profil EI saya
  • Kepemimpinan dalam masa penuh perubahan
  • Kesadaran Diri & Manajemen Diri
  • Fleksibilitas Gaya Kepemimpinan
  • Membangun Kesadaran Sosial & memimpin dengan inspirasi
  • Menyelaraskan situasi, pengelolaan konflik, & menciptakan perasaan positif

 

Deskripsi Program

Program “Emotionally Intelligent Leadership” akan membantu peserta memahami pentingnya mengelola emosi dalam kepemimpinan sehingga mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih baik kepada tim dan organisasi. Program ini juga memacu peserta untuk bekerja lebih giat dalam mengembangkan kecerdasan emosi baik untuk diri sendiri maupun orang lain. Peserta diperkenalkan kepada sebuah permainan papan (board game) interaktif yaitu “The Emotional Intelligence (EI) Activator”, yang akan membantu mereka mencerna prinsip prinsip kepemimpinan dengan kecerdasan emosional dan bereksperimen dengan kesesuaian gaya kepemimpinan mereka di situasi yang berbeda sesuai kebutuhan anak buah.

Building High Performance Team

Building High Performance Team

Build-High-Performance-Teams

Generating the Best of Your Team

 

Sasaran peserta

Semua orang yang ingin mengembangkan efektifitas diri dalam mengelola sebuah tim dan mendapatkan hasil terbaik dari para anggota tim. Semua orang yang memimpin dan mengelola tim, baik mereka yang saat ini telah menjadi pemimpin tim ataupun mereka yang akan menjadi pemimpin tim.

Manfaat program

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan :

  • Pemahaman yang lebih baik mengenai kekuatan dan kelemahan tim mereka
  • Pemahaman yang lebih baik mengenai konsep kepemimpinan dalam tim
  • Alat dan teknik praktis untuk meningkatkan efektifitas tim
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

Deskripsi program

Ketika sebuah organisasi berusaha untuk menjadi lebih efektif dan ramping, bekerja sama adalah salah satu kunci untuk sukses. Dengan memberikan pengetahuan dan alat yang tepat, para pemimpin tim akan mampu untuk membuat strategi untuk membangun tim yang lebih efektif. Program ini bertujuan untuk membuat para pemimpin tim berperan aktif dalam meningkatkan efektifitas tim mereka masing-masing.

Topik-topik dalam program ini meliputi:

  • Karakteristik tim yang efektif
  • Teknik membangun tim solid dan tangguh
  • Menetapkan arah tim dan membangun fleksibilitas dalam tim
  • Mendorong hasil yang terbaik dari setiap anggota tim dan tim secara keseluruhan
  • Kepemimpinan tim yang efektif
  • Saling menghargai dan keteladanan sebagai bagian dari etos kerja tim
  • Asertivitas sebagai pendukung kualitas hubungan antar anggota tim
  • Berbagai sumber konflik dalam tim dan cara mengelolanya
  • Penilaian diri berdasarkan kuesioner efektifitas tim dari Belbin

Metode pelaksanaan dan durasi

Program pelatihan interaktif yang melibatkan alat dan teknik praktis, studi kasus, role play dan experiential learning terkait efektifitas tim yang dirancang berdasarkan situasi tim yang umumnya terjadi dalam lingkungan kerja mereka. Berbagai aktivitas dalam program akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk berbagi ide dan belajar dari pengalaman penerapan.

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Giving and Receiving Feedback

Giving and Receiving Feedback

feedback

Increasing Performance through Constructive Feedback

 

Sasaran peserta

Semua orang yang ingin mengembangkan keterampilan memberi umpan balik bagi pengembangan diri orang lain baik secara formal (penilaian kinerja) maupun informal serta keterampilan menerima umpan balik guna pengembangan diri sendiri.

 

Manfaat program

Setelah mengikuti program ini, peserta akan dapat:

  • Mengidentifikasi hambatan dalam pemberian umpan balik (baik dalam memberi dan menerima) serta cara mengelola hambatan tersebut
  • Memberikan umpan balik konstruktif secara tulus dengan berfokus pada pengembangan masa mendatang
  • Memahami peran emosi serta berbagai faktor motivasi dan demotivasi dalam pemberian umpan balik
  • Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik dan tahu bagaimana menindak lanjuti secara tertulis untuk memaksimalkan nilai dari umpan balik

 

Deskripsi program

Umpan balik adalah cara yang ampuh untuk mengembangkan kinerja perusahaan – terutama jika umpan balik menjadi bagian dari budaya perusahaan. Program ini dirancang untuk memberikan dan melatih keterampilan dalam memberi dan menerima umpan balik dengan fokus pada dialog informal sehari-hari antara Anda sebagai atasan dan Anda sebagai anggota tim.

Program ini sarat dengan berbagai latihan praktis dan akan mencakup:

  • Pentingnya umpan balik konstruktif bagi semua orang
  • Hambatan dalam pemberian umpan balik – emosional dan rasional – serta cara menanganinya
  • Peran dan manfaat dari umpan balik bagi atasan maupun anggota tim
  • Bagaimana memberikan umpan balik yang motivasional dengan semangat ‘saling menguntungkan’
  • Bagaimana menerima umpan balik secara positif – bahkan jika Anda tidak menyukai umpan balik tersebut !
  • Bagaimana Anda mengelola teknik memberikan umpan balik yang sesuai dengan berbagai karakter manusia
  • Bagaimana cara menggunakan umpan balik sebagai alat manajemen kinerja yang bermanfaat dalam pekerjaan sehari-hari
  • Bagaimana mendapatkan komitmen pengembangan, menindaklanjuti diskusi umpan balik dan kapan harus menggunakan konfirmasi/komitmen tertulis

 

Metode pelaksanaan dan durasi

Program pelatihan interaktif yang melibatkan alat dan teknik praktis, studi kasus, penilaian diri, role play dan experiential learning terkait memberikan dan menerima umpan balik secara efektif yang dirancang berdasarkan aspek yang umumnya terjadi dalam lingkungan kerja mereka. Berbagai aktivitas dalam program akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk berbagi ide dan belajar dari pengalaman penerapan.

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Building Personal Influence

Building Personal Influence

Sasaran peserta

Semua orang yang berinteraksi dengan orang lain

 

Manfaat program

Setelah mengikuti program ini, peserta akan dapat :

  • Menentukan „brand image’ pribadi yang mereka butuhkan dan menghasilkan sebuah rencana untuk mencapainya
  • Mengembangkan dan menggunakan berbagai jenis pengaruh
  • Membangun hubungan jangka panjang dengan orang-orang penting dan menciptakan impact dan kesan yang positif dan memorable
  • Lebih memahami diri dengan menyadari bagaimana orang lain menilai diri mereka dan menggunakan kemampuan terbaik dan kekuatan diri
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

 

Deskripsi program

Jika ingin menikmati pekerjaan dan berkembang dalam organisasi yang besar, maka Anda perlu untuk ‘memasarkan diri Anda’, membangun hubungan baik dan mempengaruhi rekan-rekan kerja di setiap tingkatan. Program ini akan membahas siapa diri Anda, apa yang Anda inginkan, dan bagaimana bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan Anda dengan membawa keuntungan maksimal kepada organisasi.

Program ini berfokus pada :

  • Memahami pengaruh dan wewenang dalam pekerjaan dan bagaimana menggunakannya secara positif
  • Gaya pribadi Anda dan bagaimana Anda akan dinilai oleh orang-orang dengan gaya yang berbeda
  • “Brand image” pribadi apa yang Anda inginkan dan apa yang harus Anda lakukan untuk mencapainya?
  • Analisa situasi dan ‘pemetaan’ pribadi ; memahami pendapat dan motivasi orang lain
  • Bagaimana caranya mempengaruhi orang lain dan mendapatkan persetujuan serta komitmen
  • Bagaimana dan kapan harus menerapkan teknik asertif
  • Mendorong pemberian umpan balik dan bagaimana cara menanggapinya
  • Bagaimana membangun loyalitas orang lain
  • Bagaimana mengelola emosi (baik emosi diri Anda sendiri dan orang lain!)
  • Menghindari perilaku negatif

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Train The Trainer

Train The Trainertrain the trainer

Sasaran peserta

Semua orang yang perlu mengembangkan orang lain melalui pemberian training

 

Manfaat untuk peserta

Setelah program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memberikan program training dengan baik dan berkesan
  • Mengerti bagaimana orang dewasa belajar dan bagaimana cara untuk mengikutsertakan mereka
  • Mendapatkan dan mempertahankan minat peserta
  • Mengontrol peserta dan menghadapi peserta-peserta yang sulit
  • Mengontrol tingkat stress
  • Menggunakan bantuan visual untuk efek yang maksimal
  • Menginspirasi peserta training untuk melakukan perubahan positif untuk mendapatkan hasil yang diinginkan dari training

 

Deskripsi program

Program ini bertujuan untuk menciptakan trainer yang baik. Bahasan di dalam program ini mencakup :

  • Kualitas Pribadi trainer
  • Gaya belajar
  • Gaya perilaku dan training
  • Tips untuk mengajar orang dewasa
  • Keahlian presentasi
  • Persiapan (peserta training – tujuan training – pengembangan program – alat bantu training – lingkungan sekitar)
  • Struktur presentasi (pembukaan – isi – penutup)
  • Metode instruksional
  • Memilih metode training
  • Debriefing
  • Menghadapi pertanyaan
  • Menggunakan teknik memfasilitasi
  • Mengatur peserta
  • Menyiapkan rencana cadangan

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda

Facilitation Skill

Facilitation SkillFacilitation Skill

Sasaran peserta

Semua orang yang perlu mengembangkan orang lain melalui metode fasilitasi

 

Manfaat untuk peserta

Setelah program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengerti proses fasilitasi
  • Mengerti apa yang dilakukan fasilitator yang baik – keahlian kunci dan kompetensi yang terkait
  • Mengetahui dan mampu menggunakan berbagai peralatan dan teknik untuk melakukan manajemen grup secara efektif
  • Mendemonstrasikan keahlian dan kompetensi untuk memfasilitasi secara efektif
  • Merasa siap dan percaya diri untuk melakukan manajemen terhadap grup-grup yang sulit

 

Deskripsi program

Memfasilitasi adalah tentang membuat hal menjadi lebih mudah – namun menjadi seorang fasilitator profesional tidak mudah! Program ini melihat mekanisme dari memfasilitasi dan memberikan partisipan keahlian dan kepercayaan diri untuk memberikan sebuah program training, menyelenggarakan workshop atau memimpin rapat, dengan fokus pada:

  • Mengerti dan menyadari keahlian mendasar yang dibutuhkan dalam memfasilitasi
  • Proses memfasilitasi
  • Mekanisme dari siklus memfasilitasi
  • Intervensi secara mendetail
  • Menghadapi pertanyaan yang sulit
  • Manajemen konflik dalam grup
  • Membantu grup mendapatkan keputusan yang baik
  • Mengerti dinamika grup
  • Mengelola berbagai tipe orang dan mengelola rapat
  • Melakukan teknik fasilitator profesional

 

Program yang dirancang untuk memberikan keahlian, alat-alat dan teknik memfasilitasi yang dapat membuat proses memfasilitasi berjalan dengan sukses. Program ini juga akan mengajak peserta untuk menerapkan keahlian memfasiltasi di lingkungan yang aman untuk nantinya peserta akan menerima umpan balik yang membangun.

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda

Developing People

Developing Peopledeveloping people

Sasaran Peserta

Semua orang yang mengelola orang lain

 

Manfaat program

Pada akhir program peserta diharapkan untuk dapat :

  • Menilai efektifitas dari program coaching 1:1 dan diskusi pengembangan anak buah (yang sekarang dilakukan)
  • Menjelaskan manfaat dari melakukan coaching 1:1 dan diskusi anak buah secara lebih reguler dan terstruktur
  • Menyelidiki cakupan dan pilihan pengembangan yang tersedia bagi anggota timnya
  • Melaksanakan diskusi rencana pengembangan anak buah secara terstruktur
  • Menjelaskan manfaat dari rencana pengembangan komprehensif dengan menggunakan prinsip 70/20/10
  • Mengarahkan anak buah untuk bertanggung jawab dan mengelola rencana pengembangan mereka
  • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

 

Deskripsi Program

Perkembangan organisasi membutuhkan pengembangan dari orang yang berada di dalam organisasi tersebut. Pemimpin merupakan kunci dan pemain aktif dalam membantu orang agar dapat mengembangkan keterampilan baru yang dibutuhkan perusahaan. Kemampuan untuk melakukan coaching 1:1 merupakan kunci untuk mengembangkan anak buah. Seringkali tidak disadari bahwa hal ini juga mendukung pengembangan karir sang pemimpin karena salah satu tanggung jawabnya adalah untuk mengembangkan individu.

Program ini berfokus pada beberapa topik penting:

  • Manfaat dari diskusi pengembangan kinerja yang dilakukan secara reguler
  • Bagaimana melaksanakan coaching 1:1 secara terstruktur
  • Alat-alat rencana pengembangan yang dapat digunakan para pemimpin
  • Bagaimana memfasilitasi rencana pengembangan anak buah untuk meningkatkan tingkat perkembangan anak buah
  • Bagaimana memotivasi dan mendapatkan komitmen anak buah untuk bertanggung jawab terhadap rencana pengembangan mereka
  • Pemberian umpan balik yang bermanfaat dan terstruktur
  • Pelaksaan coaching/counseling secara efektif
  • Rencana pengembangan 70/20/10 – mengaplikasikan pembelajaran dalam pekerjaan, belajar dalam kelas dan sumber-sumber lainnya (online, buku teks, dll)

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Empowering & Engaging People

Empowering & Engaging PeopleEmpowering & Engaging People

Sasaran Peserta

Semua orang yang mengelola orang lain

 

Manfaat program

Pada akhir program peserta diharapkan untuk dapat :

  • Mengerti sepenuhnya dan dapat menerapkan konsep pemberdayaan dalam pekerjaan sehari-hari
  • Mendelegasikan pekerjaan dengan sukses
  • Memotivasi anggota tim untuk bertanggung jawab atas hasil kerjanya
  • Mengembangkan kemampuan anggota tim dengan menggunakan prinsip empowerment yang menarik sekaligus efektif untuk perusahaan
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

 

Deskripsi Program

Kesuksesan pemimpin bergantung pada kesuksesan orang lain yaitu anggota timnya. Pemimpin yang baik membangun kepercayaan diri di dalam setiap anggota timnya. “Pemberdayaan” merupakan proses membangun kepercayaan diri dalam setiap anggota tim dengan memberikan mereka keterampilan dan keinginan untuk mengambil tanggung jawab. Hal yang terpenting ialah bagaimana mereka bangga dengan hasil yang mereka capai.

Program ini akan membahas

  • Formula untuk memahami bagaimana mengembangkan kemampuan dan komitmen anggota tim secara sistematik
  • Bagaimana menjadi “empowering leader” untuk tipe orang yang berbeda dan menyesuaikan sesuai kebutuhan individu tersebut.
  • Bagaimana menilai potensi individu untuk dapat menerima tanggungjawab lebih.
  • Apa yang dapat dan tidak dapat didelegasikan; pastikan memberikan tugas kepada orang yang tepat dan dapat menghasilkan hasil terbaik untuk organisasi keseluruhan.
  • Proses pendelegasian, bagaimana mengkomunikasikan tugas, menjelaskan kriteria, batas wewenang dan menyepakati batas akhir.
  • Bagaimana menindaklanjuti dan mendukung orang yang berbeda untuk hasil terbaik
  • Memahami waktu yang tepat untuk melakukan intervensi
  • Apa yang perlu dilakukan bila hasil baik
  • Apa yang perlu dilakukan bila hasil tidak baik
  • Bagaimana memotivasi anggota tim untuk mau mengambil tanggung jawab lebih dan bertanggungjawab – dalam batas kompetensi mereka dan kebijakan perusahaan

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Transition from Leading Self to Leading Others

Transition from Leading Self to Leading Others

Implementasi training dilakukan dalam 2 Level dengan periode interim antar level untuk penerapan pembelajaran dan tugas interim

 

Sasaran peserta

Program ini sangat sesuai bagi semua orang yang mengelola orang lain dan siapapun yang diharapkan untuk mampu memimpin, mengembangkan dan memotivasi sebuah tim. Program ini ditujukan untuk memberikan pembekalan bag calon pemimpin, pemimpin baru, dan pemimpin yang ingin mengasah kembali keterampilan kepemimpinan fundamental.

 

Manfaat untuk peserta

Pada akhir program, peserta akan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab dari seorang People Leader dan bagaimana peran barunya tersebut berbeda dari peran mereka sebelumnya sebagai Individual Contributor yang bertanggung jawab atas kinerja diri sendiri
  • Mengidentifikasi berbagai gaya interaksi dan menerapkan strategi komunikasi yang sesuai agar dapat bekerja secara efektif dengan orang lain
  • Menerapkan gaya manajemen yang sesuai dengan situasi spesifik tertentu dan kebutuhan kepemimpinan anak buah
  • Mengelola motivasi orang lain agar mampu mencapai hasil positif jangka panjang
  • Mengidentifikasi kriteria fundamental dari keputusan yang baik dan memilih pendekatan serta gaya pengambilan keputusan yang sesuai
  • Memahami dinamika tim agar mampu memfasilitasi, membina dan mendukung timnya
  • Mengembangkan Rencana Pembelajaran, Tindakan dan Pengembangan (Learning, Action, & Development Plan) untuk meningkatkan keterampilan memimpin orang lain
  • Melibatkan diri dalam Action Learning bersama rekan kerja untuk meningkatkan lebih lanjut pengembangan keterampilan manajerial
  • Memahami, mengintegrasikan dan mengidentifikasikan tindakan pengembangan berdasarkan umpan balik 360 derajat dari lingkungan kerja

 

Deskripsi Program

Dalam berbagai organisasi, beberapa pemimpin mengelola orang lain, beberapa pemimpin mengelola proses, dan beberapa pemimpin mengelola orang dan proses. Transisi dari “Individual Contributor” menjadi “People Leader” bukanlah suatu proses yang otomatis apalagi mudah. Proses ini membutuhkan proses pengembangan diri yang terstruktur dan dapat dilengkapi dengan berbagai alat assessment termasuk penilaian 360 derajat sesuai kebutuhan pengukuran kemajuan pengembangan. Selama program, mereka akan mendapatkan kesempatan untuk meninjau keterampilan mereka dalam mengelola diri maupun mengelola orang lain, mendapatkan umpan balik dari perilaku mereka dan memahami efek dari perilaku tersebut, serta melibatkan mereka dalam aktivitas pengembangan.

Program ini berfokus pada :

  • Peran dan tanggung jawab dari People Leader
  • Berbagai Gaya Interpersonal dan bagaimana berkomunikasi efektif dengan tiap gaya
  • Menyesuaikan gaya manajemen Anda dengan kebutuhan kepemimpinan anggota tim
  • Pentingnya mengelola ekspektasi dan berbagai teknik untuk melakukannya
  • Menetapkan prioritas dan mengambil keputusan yang efektif
  • Bagaimana mempengaruhi dan memotivasi anggota tim Anda
  • Bagaimana memberi umpan balik secara efektif dan mengembangkan tim solid
  • Bagaimana mendelegasikan secara efektif dan memberdayakan anak buah Anda
  • Simulasi role play berbagai skenario/kasus terkait keterampilan menjadi People Leader serta belajar dari umpan balik fasilitator dan rekan peserta lainnya

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Leading Multi Generations: X. Y & Baby Boomers

Leading Multi Generations: X, Y & Baby Boomers

multi generasi

Understanding, Communicating & Leading the Different Generations

 

Sasaran peserta

Semua orang yang dalam kesehariannya banyak berhubungan dengan orang lain dari generasi berbeda atau memimpin tim multi-generasi.

 

Manfaat program

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan :

  • Pemahaman karakteristik setiap generasi serta kekuatan serta prioritas hidup mereka
  • Gaya komunikasi yang sesuai dengan setiap tipe generasi
  • Teknik memimpin dan meningkatkan produktivitas setiap tipe generasi
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

Deskripsi program

Dengan memahami multi generasi, Anda akan mampu untuk mengenali perspektif yang berbeda, cara komunikasi dan bekerja, serta cara memimpin generasi X,Y, dan Zoomers di perusahaan, sehingga dapat memanfaatkan keunggulan setiap tipe generasi untuk mencapai sasaran dengan efektif.

Topik-topik dalam program ini meliputi:

  • Memahami perbedaan perspektif dan dampak terhadap tim serta perusahaan dari perkembangan teknologi terkini terhadap multi generasi sehingga dapat melakukan penyesuaian untuk mendapatkan kinerja yang lebih tinggi
  • Mampu memahami karakterisitik multi generasi sehingga dapat memberikan solusi terhadap tantangan SDM umum sekarang ini, seperti meningkatkan retention dan engagement
  • Anda akan menjadi lebih efektif dengan dapat mengidentifikasi preferensi cara berkomunikasi multi generasi sehingga dapat meningkatkan kolaborasi dan memperkuat engagement dalam tim dengan memanfaatkan keunggulan setiap tipe generasi
  • Mampu menyesuaikan tantangan kerja sehingga menciptakan lingkungan yang memotivasi setiap generasi di tim perusahaan Anda, sehingga tim Anda senang, inovatif dan produktif
  • Mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tipe generasi anak buah sehingga mampu mencapai sasaran dengan efektif

Metode pelaksanaan dan durasi

Peserta akan mudah menyerap materi melalui kombinasi video, studi kasus, role play, dan diskusi kelompok.  Berbagai variasi ini membuat keseluruhan training menyenangkan dan akan memastikan konsentrasi dan minat peserta akan tetap terjaga secara keseluruhan.

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda.

Motivational Leadership

Motivational Leadership

Motivational Leadership

Meet today’s challenge, create tomorrow’s success

 

Sasaran peserta

Semua orang yang bertanggung jawab untuk memimpin, memotivasi, dan mengelola orang lain akan mendapat manfaat dari program ini. 

 

Manfaat program

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan :

  • Toolkit komprehensif dan sederhana bagi pemimpin motivasional sejati
  • Alat analisis dan assessment praktis untuk lebih memahami diri sendiri dan anggota tim
  • Latihan dan aktivitas menyenangkan dan hands-on dengan teknik-teknik efektif yang mudah
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan

 

Deskripsi program

Pemimpin motivasional berhasil dengan dukungan dan kepercayaan timnya. Mereka memberi inspirasi pada setiap anggota tim untuk mengembangkan diri guna mencapai potensi terbaiknya.  Peserta akan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan personal sehingga dapat merencanakan pengembangan diri. Peserta akan menemukan tips dan tricks untuk mencapai hasil dan kinerja terbaik dari tim dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan pribadi dengan kebutuhan berbagai tipe situasi dan individu.

 

Topik-topik dalam program ini meliputi:

  • Mengembangkan wewenang personal sebagai seorang pemimpin dengan lebih memahami gaya natural kepemimpinan pribadi
  • Menyesuaikan gaya pribadi untuk mendapatkan yang terbaik dari berbagai situasi dan individu
  • Memberikan arah lebih jelas pada tim dengan perencanaan, implementasi dan evaluasi
  • Membina hubungan personal yang lebih kuat dan meningkatkan keterampilan interpersonal
  • Memotivasi tim untuk mencapai kinerja terbaik
  • Mendelegasikan dan memberdayakan anggota tim
  • Melakukan penilaian kinerja secara lebih efektif dan positif
  • Menganalisis masalah kinerja dan menerapkan teknik motivasional untuk meningkatkan hasil
  • Meningkatkan teknik coaching dan mengembangkan anggota tim

 

Metode pelaksanaan dan durasi

Program pelatihan interaktif yang melibatkan alat dan teknik praktis, studi kasus, role play dan experiential learning terkait peningkatan keterampilan memimpin secara motivasional yang dirancang berdasarkan situasi yang umumnya terjadi dalam lingkungan kerja mereka. Berbagai aktivitas dalam program akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk berbagi ide dan belajar dari pengalaman penerapan.

 

Program ini menggunakan film training dari Video Arts yang akan dipilih sesuai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia Anda