Coaching With Feedback by MDI Tack Leadership Training. Kebanyakan manajer sadar bahwa salah satu cara untuk coach anak buah akan berdampak besar di dalam memastikan kesuksesan dari timnya. Sayangnya, pada saat waktu memberikan umpan balik, kebanyakan dari manajer tidak tau bagaimana cara untuk melakukan coaching dengan tepat dan dengan sederhana memberikan tips bagaimana anak buah dapat berkembang. Hal ini tidak dapat disebut coaching karena sepertinya kurang efektif ataupun tidak dapat mencangkup masalah yang lebih dalam ataupun beberapa hal yang tidak berdasarkan fakta dan hanya satu arah. Coaching bukan hanya memberikan perintah tetapi juga umpan balik. Baca juga : Tingkatkan Produktivitas Melalui Dialog & Feedback
Pada saat coaching berlangsung, alangkah baiknya apabila kita mengerti bagaimana cara berpikir dari rekan kerja kita untuk pekerjaan maupun karir mereka dan perasaan mereka mengenai organisasi dimana mereka bekerja. Hal ini membantu Anda untuk dapat terhubung dengan anggota tim Anda sebagai rekan dan dari organisasi dan akan membantu Anda untuk mengembangkan setiap kinerja masing-masing individual serta mengantisipasi beberapa permasalahan yang akan muncul.
Akan dibutuhkan waktu untuk mempraktekkan coaching yang tepat. Hal ini sangatlah penting untuk ditekuni karena salah satu cara yang berharga adalah pada saat Anda dapat menemukan cara-cara baru untuk memberikan umpan balik untuk anggota dari tim. Berikut adalah beberapa panduan dari kami untuk mempermudah Anda dalam melakukan coaching with feedback.
Waktu yang tepat
Kebanyakan dari kita telah menerima umpan balik baik yang membangun maupun kritik di beberapa waktu dari karir kita. Jadi apabila Anda bisa memastikan waktu yang tepat untuk memberi masukan maka umpan balik adalah salah satu cara yang dapat menginspirasi. Hal ini juga dapat menstimulasi tim Anda untuk dapat mengembangkan keahlian baru maupun pengetahuan yang ada. Bagaimanapun, pada saat umpan balik disampaikan pada saat coaching dengan buruk maka hal tersebut akan berakibat negatif, bahkan akan dapat mengurangi semangat dari karyawan tersebut untuk bekerja bahkan pada akhirnya mereka mungkin akan berhenti bekerja.
Kata-kata yang tepat
Dengan memilih kata-kata yang tepat dan merencanakannya sebelum memberikan umpan balik di dalam coaching akan mempermudah proses berlangsungnya coaching. Hal ini bisa kita lakukan dengan membuat catatan kecil terlebih dahulu dan memberikannya kepada anak buah. Tanyakanlah pertanyaan-pertanyaan yang tepat agar anak buah dapat lebih terbuka.
Orang yang tepat
Dengan hubungan yang baik, maka coaching tidak hanya formalitas dilakukan dan tanpa adanya ‘hubungan’ baik. Perhatikan pada saat anak buah menerima umpan balik, apakah mereka sedang di dalam kondisi baik maupun kurang baik karena hal ini akan sangat berpengaruh di masa mendatang.
MDI News No. 203/XX/Juli 2014
Untuk informasi dan jadwal pelatihan kepemimpinan lebih lanjut silahkan hubungi kami di nomor 021-66690778 atau kirimkan email ke info@mditack.co.id
