Probing In Coaching

probing in coaching

Bantulah anggota tim Anda pada saat melakukan coaching dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan yang sesederhana mungkin agar dapat membantu mereka memutuskan yang terbaik. Jangan lupa untuk memberikan saran pada setiap langkahnya sebelum anggota tim memutuskan.

Hal ini sangat penting untuk dapat membantu mereka mengacu kepada tujuan yang tepat, tanpa dapat memutuskan secara sepihak. Berikut ini adalah beberapa pertanyaan yang dapat kita tanyakan pada diri kita sendiri pada saat kita melakukan tahapan-tahapan coaching (probing in coaching) :

probing in coaching

1. Menentukan tujuan

• Bagaimana Anda tahu bahwa anggota tim Anda telah mencapai tujuan ini? Bagaimana Anda tahu bahwa masalahnya telah terpecahkan?

• Apakah tujuannya cocok dengan tujuan anggota tim tersebut di dalam bekerja dan apakah hal tersebut cocok dengan tujuan tim?

Baca: Training Leadership Pemimpin yang Berkolaborasi

probing in coaching

2. Mempelajari posisi awal

• Apa yang terjadi pada saat ini pada anggota tim tersebut (apa, siapa, dimana dan seberapa sering)? Apakah akibat atau efek dari hal ini?

• Apakah ada langkahlangkah yang telah Anda ambil untuk membantu anggota tim tersebut untuk mencapai tujuannya?

• Apakah tujuan ini bertentangan dengan tujuan lain?

probing in coaching

3. Menentukan pilihan-pilihan

• Apakah ada pilihan-pilihan lain yang dapat kita lakukan?

• Apa yang akan terjadi apabila hal ini dihilangkan? Apakah ada perubahan?

• Apakah keuntungan dan kerugian dari setiap pilihan?

• Apakah faktor-faktor atau pertimbangan yang akan Anda gunakan untuk menimbang pilihan tersebut?

• Apakah yang Anda perlukan untuk berhenti lakukan agar dapat mencapai tujuan tersebut?

• Apakah rintangan yang akan menghalangi langkah-langkah Anda?

probing in coaching

4. Menetapkan pilihan

• Jadi, apa yang akan Anda lakukan sekarang dan kapan? Apakah ada hal lain yang bisa kita lakukan?

• Apakah yang dapat menghentikan Anda untuk terus maju? Bagaimana cara mengatasi hal ini?

• Bagaimana cara agar Anda tetap dapat termotivasi?

• Apakah yang Anda butuhkan untuk melihat progres yang ada? Setiap hari, minggu ataupun setiap bulan?

Pada akhirnya, tentukan tanggal dimana Anda dan anggota tim tersebut dapat melakukan review akan perkembangannya. Hal ini dapat mempersiapkan anggota tim kita untuk dapat dipertanggung-jawabkan, dan membiarkan dia untuk merubah pendekatannya apabila rencana awal tidak dapat digunakan.


MDI News No. 219/XXI/November 2015

Untuk informasi dan jadwal leadership training lebih lanjut silahkan hubungi kami di nomor 021-668 1571 atau 021-668 1572 atau kirimkan email ke training@mditack.co.id