Training Leadership Mengenai Kepimpinan Situasional

training leadership

Di dalam kepemimpinan ada beberapa hal yang penting dan perlu kita lihat. Salah satunya kepimpinan situsional yang dibahas dalam materi training leadership yang biasa kami bawakan. Ada beberapa penjelasan mengenai makna kepemimpinan itu sendiri.

Kepemimpinan dan hubungan

Kepemimpinan adalah tentang bagaimana membuat orang “menerima” sebuah tugas. Sehingga mereka melakukan untuk mewujudkan. Seorang pemimpin menginspirasi, menciptakan hasrat dan antusiasme, serta menjaga motivasi dan komitmen orang yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama.

training leadership

  1. Authoritative

– Menjelaskan arah tujuan kelompok

– Memberikan rasa aman dalam meraih tujuan bersama

– Membuat orang merasa bangga menjadi bagian dari kelompoknya

– Menginspirasi orang-orang untuk bereksperimen, berinovasi dan mengukur resiko

  1. Coaching

– Membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

– Mendorong orang-orang untuk mengeset dan meraih tujuan jangka panjang

– Memberi umpan balik kinerja secara berkelanjutan

training leadership
training leadership
  1. Affiliative

– Membangun emosi internal positif ketika dibutuhkan

– Menghargai orang lain dan perasaannya

  1. Democratic

– Mencari kesepakatan

– Meminta masukan dan berbagi pendapat serta sudut pandang mereka dan didengarkan

training leadership
training leadership
  1. Pacesetting

– Selalu mencari kesempurnaan

– Lebih perduli pada pencapaian tujuan daripada orang-orang

– Menganggap orang-orang sudah tahu apa yang harus dilakukan

  1. Coercive

– Menuntut kepatuhan dengan segera- tanpa perlu menjelaskan alasan

– Melakukan pengawasan melekat di segala situasi

– Sedikit memuji dan selalu mengkritik

training leadership

Gaya pemimpin seringkali berdasarkan preferensi pribadinya. Ada dua faktor penting lain yang seharusnya dipertimbangkan oleh pemimpin yang hebat, yaitu situasi yang ada dan orang-orang yang dipimpin.

Berikut adalah keterampilan utama untuk “Kepemimpinan Situasional”:

  1. Diagnosa terhadap situasi dan status pengembangan terkait – pekerjaan dari anak buah
  2. Fleksibilitas dalam menerapkan keempat leadership styles
  3. Kolaborasi konstruktif melalui dialog “Apa yang dibutuhkan pemimpin dari anak buah: Apa yang dibutuhkan anak buah dari pemimpin?”

Kesimpulannya adalah kepemimpinan adalah menginspirasi, menciptakan hasrat dan antusiasme, serta menjaga motivasi dan komitmen orang yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama. Keefektifitasan Kepemimpinan akan sangat tergantung pada Gaya Kepemimpinan, Kondisi anak buah dan Situasi.

Materi training leadership lainnya bisa Anda lihat artikelnya disini

MDI News No. 202/XX/Juni 2014

Untuk informasi dan jadwal training lebih lanjut silahkan hubungi kami di nomor 021-668 1571 atau 021-668 1572 atau kirimkan email ke training@mditack.co.id