Pos
Menjadi pemimpin bukan hal yang mudah, apalagi berniat menjadi pemimpin hebat di usia muda. Tidak bisa dipungkiri, usia muda berkaitan dengan keterbatasan pengalaman. Namun bukan berarti tidak bisa menjadi pemimpin hebat, dibutuhkan tekad yang kuat untuk mewujudkannya. Menjadi pemimpin (LEADER) hebat, perlu memiliki hati yang baik, antara lain :
Setiap orang dinilai dari tindakan nyatanya. Kita sebagai pemimpin disorot oleh anggota tim dan dinilai berdasaran tindakan kepemimpinan aktual kita. Tindakan kita membentuk persepsi anggota tim terhadap diri kita sebagai pemimpin. Ketika tindakan kita berubah, perubahan persepsi orang lain terhadap kepemimpinan kita bisa berubah ke arah yang lebih positif atau bisa juga malah ke arah […]
Kepemimpinan situasional sangat dibutuhkan di dalam sebuah organisasi. Karena pemimpin bisa memimpin sesuai situasi dan kondisi yang ada. Pemimpin juga harus menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan tahap pengembangan para anggota timnya. Berdasarkan kesiapan dari para anggota tim untuk melakukan suatu tugas sesuai jobdesk, kompetensi dan motivasinya. Gaya kepemimpinan yang akan diterapkan oleh pemimpin akan menentukan juga […]
Banyak sekali konsep gaya kepemimpinan yang dicetuskan para ahli perilaku organisasi di dunia. Blake-Mouton dengan Management Grid, Goleman dan Boyatzis dengan Enam gaya kepemimpinan emosi, transactional-Transformational Leadership oleh Kouzes- Possner. Dan tentu saja Hersey dan Blanchard dengan Situational Leadership-nya yang fenomenal.
Banyak yang beranggapan bahwa hanya orang-orang tertentu yang bisa menjadi yang berkharisma dan disegani. Banyak juga yang beranggapan bahwa Kharismatic Leadership are born and not made. Apakah Anda setuju dengan pernyataan ini? Bagaimana dengan Abraham Lincoln, salah satu seorang tokoh pendiri Amerika Serikat yang membela persamaan derajat ras dan salah satu tokoh penting dalam proses […]
Pernahkah Anda berharap bisa membuat orang melakukan apa yang Anda inginkan? Pernahkan Anda merasa kesulitan dan tidak mampu untuk dapat mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai dengan keinginan kita? Ketika salah satu dari 2 pertanyaan tersebut adalah YA, maka besar kemungkinan yang Anda butuhkan adalah 10 tips rahasia untuk mempengaruhi siapapun di bawah ini:
Beberapa situasi dalam lingkungan pekerjaan membutuhkan kita untuk menjadi seorang pemimpin terhadapa orang-orang yang bukan anak buah langsung kita. Rapat koordinasi, teleconference call, atau tim proyek yang melibatkan berbagai departemen mengharuskan kita terkadang berperan sebagai pemimpin dari orang lain dari departemen lain. Beberapa organisasi modern bahkan menerapkan struktur yang mendatar atau lean sehingga banyak aktivitas berlangsung […]
Kami mempercayai bahwa pembelajaran yang efektif adalah ketika peserta mengalami prosesnya secara langsung. Oleh karena itu, MDI mengadakan acara launching & sharing session Fast Track MDP bertempat di Jakarta Design Center, untuk membahas lebih jauh mengenai program ini; serta mengalami langsung Business Simulation berbasis komputer. Kami mengundang praktisi HR dari berbagai industri dan perusahaan yang […]
