Dipublikasikan oleh Angger | Kategori: finance, | June 25Reading Time: 2 minutes

Di banyak perusahaan, masih ada pemikiran lama bahwa urusan keuangan adalah tanggung jawab tim finance semata.

Padahal faktanya, setiap keputusan bisnis kecil atau besar pasti berdampak ke laporan keuangan.

Seorang supervisor operasional yang menyetujui pembelian alat baru, tim marketing yang mengatur kampanye digital, hingga HR yang merancang struktur gaji semuanya memengaruhi cash flow, margin, dan bahkan profit perusahaan.

Dan inilah yang sering menjadi celah: banyak pengambil keputusan tidak memahami bagaimana tindakan mereka tercermin dalam angka.

Apa Itu Finon?

Finon (Finance for Non-Finance) adalah program pelatihan keuangan yang dirancang khusus untuk karyawan dan pemimpin dari divisi non-finansial—seperti operasional, marketing, SDM, produksi, hingga customer service.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dasar keuangan yang praktis, sehingga mereka bisa:

  1. Membaca laporan keuangan (tanpa pusing)

  2. Memahami istilah finansial penting seperti margin, cash flow, ROI, BEP

  3. Mengambil keputusan berdasarkan dampak keuangan yang nyata

  4. Berkomunikasi lebih efektif dengan tim finance

Mengapa Ini Penting?

Bayangkan seorang manajer proyek yang tahu bahwa sedikit perubahan jadwal akan menambah biaya operasional 15%. Atau seorang staf procurement yang bisa melihat bahwa harga murah belum tentu efisien dalam jangka panjang.

Mereka bukan lulusan akuntansi. Tapi mereka paham apa arti sebuah angka.

Apa yang Dipelajari dalam Program Finon MDI Tack?

1. Mengenal Laporan Keuangan

Peserta akan belajar membaca dan memahami:

  • Laporan Laba Rugi (Profit & Loss)

  • Neraca Keuangan (Balance Sheet)

  • Arus Kas (Cash Flow)

2. Analisis Keuangan Sederhana untuk Pengambilan Keputusan

Peserta akan mampu menghitung:

  • Break Even Point

  • Return on Investment (ROI)

  • Analisis margin dan efisiensi

3. Anggaran dan Kontrol Biaya

Bagaimana cara menyusun anggaran yang realistis?
Bagaimana mengontrol biaya tanpa mengorbankan kualitas?
Semua dibahas dengan pendekatan yang mudah dipahami oleh non-finansial.

4. Berpikir Strategis: Membaca Dampak Sebelum Bertindak

Finon mendorong peserta untuk tidak asal ambil keputusan. Tapi bertanya:
“Bagaimana ini akan berdampak pada perusahaan?”

Finon Itu Bukan Tentang Jadi Ahli Keuangan. Tapi Jadi Leader yang Bertanggung Jawab

Ketika setiap divisi bisa berpikir dengan financial mindset, organisasi akan lebih tangguh menghadapi risiko, lebih bijak dalam mengelola biaya, dan lebih cepat dalam mengambil keputusan.

Di era bisnis yang bergerak cepat dan penuh tantangan, ketidakpahaman terhadap angka bisa menjadi risiko.

Sebaliknya, pemimpin yang mengerti keuangan, meski bukan dari tim finance, akan menjadi aset strategis bagi perusahaan.

???? Tertarik mengadakan pelatihan Finon di perusahaan Anda?
MDI Tack siap membantu tim Anda menjadi pengambil keputusan yang lebih strategis dan sadar finansial. Hubungi kami untuk jadwal pelatihan dan demo program.