Program Leadership Bagi Manajerial – Training Kepemimpinan

LEADERSHIP ESSENTIALS PROGRAM

Apakah manajer atau supervisor Anda mengalami kesulitan menjadi pemimpin? Survey membuktikan bahwa sekitar 77% organisasi melaporkan perkembangan akan kepemimpinannya sangat kurang. Hal ini nantinya akan berdampak kepada ketidakefektifan seorang pemimpin dalam mengelola timnya dan mencapai sebuah target. Oleh karena itu, penting bagi pemimpin mengikuti leadership training.

Sebelumnya, Apa Itu Leadership

Leadership secara harfiah memiliki arti yaitu kepemimpinan. Menurut Stephen Covey dalam bukunya berjudul “The 7 Habits of Highly Effective People“, kepemimpinan adalah sebuah proses dalam mengatur, mengarahkan, menggerakkan, dan mengendalikan sumber daya manusia dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan tertentu

Memiliki skill leadership ini menjadi kunci kesuksesan bagi setiap organisasi, terlepas dari sektor ataupun industrinya. Namun, sayangnya di Indonesia kesadaran akan pentingnya skill leadership bagi para manajer dan supervisor masih perlu ditingkatkan. 

Padahal memiliki skill ini akan meningkatkan keberhasilan jangka panjang dan daya saing perusahaan karena akan menciptakan pemimpin yang mampu berinovasi, memotivasi tim, dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

Oleh karenanya, penting bagi manajer ataupun supervisor untuk terus dilatih dan dibina agar dapat meningkatkan skill kepemimpinannya dan tumbuh menjadi pemimpin yang efektif.

Mengembangkan Pemimpin yang Unggul

pelatihan leadership untuk karyawan

Di dunia yang terus berubah dengan cepatnya, pentingnya memiliki pemimpin yang unggul tidak bisa diabaikan. Pemimpin yang mampu menginspirasi, membimbing, dan memotivasi orang lain adalah salah satu aset terbesar dalam dunia bisnis. Namun, apakah pemimpin benar-benar hanya lahir dengan bakat tersebut, atau apakah pemimpin bisa dibentuk melalui upaya dan pengembangan yang tepat?

Pernyataan bahwa “pemimpin lahir” telah menjadi konsep yang berkembang dalam beberapa dekade terakhir. Namun, seiring dengan perubahan paradigma dalam pemikiran tentang kepemimpinan, semakin jelas bahwa pemimpin yang unggul tidak hanya berasal dari bakat bawaan, tetapi juga dapat dihasilkan melalui pembentukan, pengalaman, dan pembelajaran yang berkelanjutan

Terlebih di era yang semakin mudah saat ini, Anda dapat dengan mudah mengembangkan skill leadership Anda dengan mengikuti intensive leadership training. Di sini para manajer/supervisor akan dilatih agar dapat mengembangkan skill leadership sesuai konteks yang dihadapi sehingga dapat bertahan menghadapi berbagai tantangan operasional maupun  manajerial di perusahaan Anda.

Latih Calon Leader Organisasi Anda dengan Intensive Leadership Training

Intensive Leadership Training ini nantinya akan mengubah mindset, attitude & skills para calon leader sehingga dapat diaplikasikannya secara langsung di tempat kerja. 

Leadership training yang efektif akan dimulai dari membangun kesadaran para leader untuk selalu adaptif menghadapi perubahan dalam lingkungan kerja. Selain itu, juga akan diajari mengenai tuntungan fungsi & peran dan pentingnya menjadi teladan, penyelaras visi, misi, dan nilai dalam tim kerjanya.

Leadership training ini akan mencakup berbagai keterampilan yang aplikatif serta aktivitas experiential learning untuk menyelesaikan berbagai tantangan, seperti mengelola bawahan dalam tim kerja, berkomunikasi dengan multi generasi, coaching, feedback dan pelatihan kedisiplinan. 

Semua ini diajarkan untuk meraih tujuan agar para calon leader dapat mengembangkan rencana strategis di berbagai situasi aktual demi profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.

Selama 30 Tahun, Kami Telah Berusaha untuk Membantu

training mdi (1)

training mdi (1)

training mdi (3)

Lebih dari 2000 perusahaan di negara ASEAN serta Indonesia untuk meningkatkan skill leadership para leader perusahaan mereka. Dalam hal ini, Kami selalu berfokus pada pengembangan melalui training, facilitating, coaching dan counseling yang telah disesuaikan dengan kebutuhan client kami. Kami juga telah dipercaya untuk mengembangkan berbagai program yang inovatif serta praktis sebagai bentuk dari solusi permasalahan dari masalah yang dialami oleh banyak perusahaan.

Salah satu pelatihan populer di MDI Tack sendiri merupakan leadership training bertajuk Leadership Essentials Program

Leadership Essentials Program untuk Para Manajer & Supervisor Perusahaan Anda

Program leadership training ini merupakan kombinasi dari workshop yang dilakukan selama 2 hari serta group review dan telemonitoring yang diselenggarakan selama 2 minggu. 

Program ini didesain untuk membantu para manajer atau supervisor dalam memimpin anggota timnya secara baik dan efektif. Dipandu oleh trainer yang telah memiliki pengalaman serta wawasan luas, para manajer dan supervisor dapat belajar secara langsung secara interaktif dan informatif.

Leadership essentials program ini bertujuan untuk meningkatkan skill kepemimpinan para calon leader sehingga dapat secara adaptif merespon setiap perubahan, menjadi pemimpin yang efektif dan mampu menghadapi  setiap tantangan di perusahaan. 

Selain itu, program leadership training ini juga akan disesuaikan dengan kebutuhan serta kompleksitas pekerjaan maupun jabatan yang dialami oleh para calon leader. 

Silabus Leadership Essentials Program

Program workshop dan leadership training selama 2 hari yang terdiri dari 8 sesi diikuti juga dengan group review serta mentoring selama 2 minggu.

Hari 1

Sesi 1: Becoming a Professional Leader

Becoming a Professional Leader

  • Peran & fungsi serta tantangan modern sebagai Leader 
  • Situasi saat ini  dan dampaknya pada perubahan tuntutan peran Leader 
  • Pentingnya peran Leader dalam bersikap percaya diri & asertif
  • Motivasi diri dengan asesmen terkait Adversity Quotient (AQ) & tips pengembangan AQ pribadi 
  • Aktivitas: experiential learning terkait good leader versus bad leader diselaraskan dengan nilai-nilai perusahaan

Sesi 2: Adapting My Leadership in Modern Era

Adapting My Leadership in Modern Era

  • Mengasah fleksibilitas gaya kepemimpinan agar lebih adaptif
  • Tipe wewenang kepemimpinan modern: struktural, arif, moral & kharismatik 
  • Asesmen wewenang pribadi dalam mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi dalam menggunakan wewenang, membahas penggunaan wewenang menurut situasi yang dihadapi serta pentingnya bersikap fleksibel dan situasional 
  • Analisis tipe anak buah & penggunaan wewenang yang sesuai: Banteng, Kartu Mati, Si Santai, Bintang lapangan

Sesi 3: Increasing My Personal & Team Productivity

Increasing My Personal & Team Productivity

  • Menyelaraskan fokus dan arah pada sasaran kinerja pribadi dan tim dengan effective goal setting
  • Analisis prioritas kerja dan merencanakan daily atau weekly plan
  • Teknik praktis mengelola produktivitas diri sendiri & tim kerja
  • Memanfaatkan teknologi & berbagai alat bantu mengelola pekerjaan
  • Memotivasi produktivitas anggota tim secara kreatif
  • Konsep investasi waktu: delegasi, coaching, dsb
  • Aktivitas: identifikasi rencana investasi waktu aktual

Sesi 4: Building Communication & Collaboration

Building Communication & Collaboration

  • Mengelola berbagai hambatan komunikasi 
  • Cara komunikasi sesuai sasaran komunikasi efektif: Informatif versus Persuasif 
  • Asesmen menggunakan  Interpersonal Style Profile Assessment dari TACK International
  • Memahami berbagai tipe interpersonal profile: Driver, Amiable, Expressive & Analytical
  • Mengidentifikasi profil orang lain serta tips pendekatan komunikasi
  • Aktivitas: role play pendekatan komunikasi sesuai profil gaya interpersonal yang berbeda-beda

Hari 2

Sesi 5: Innovative Problem Solving & Decision Making

Innovative Problem Solving & Decision Making

  • Pola pikir tidak cepat puas & terus menyasar proses maupun hasil lebih baik : better, faster & more efficient (waktu, sumber daya, budget, dsb)
  • High vs Low Level Decision dan cara penyelesaian masalahnya sesuai prioritasnya
  • Alat-alat penyelesaian masalah & pengambilan keputusan
  • Tips mencari informasi faktual dari rekan/atasan/customer dalam proses penyelesaian masalah
  • Teknik melaporkan/meminta arahan dari atasan, terutama masalah diluar wewenangnya (mindset pembawa solusi bukan pembawa masalah)
  • Memilih solusi terbaik secara objektif & pencegahan/pengelolaan resiko potensial
  • Aktivitas: latihan menggunakan masalah aktual dalam unit kerjanya

Sesi 6: Motivating & Feedback My Team

Motivating & Feedback My Team

  • Peran pemimpin dalam memotivasi & pengembangan anak buah sesuai dengan Visi perusahaan
  • Memotivasi anak buah secara kreatif (aspek non-moneter)
  • Aktivitas: identifikasi ide kreatif memotivasi anak buah aktual
  • Informal coaching dengan feedback langsung
  • Teknik memberi apresiasi & feedback konstruktif secara motivasional : do’s & don’ts
  • Keterampilan memberikan feedback:  merancang alur percakapan feedback, membangun kepercayaan, menggali untuk memahami dan mendengarkan secara empatik
  • Aktivitas: role play memberikan apresiasi dan feedback motivasional pada anak buah aktual

Sesi 7: Developing My Team for Higher Performance

Developing My Team for Higher Performance

  • Manfaat coaching bagi diri sendiri sebagai atasan dan memahami coaching sesuai tipe generasi bawahan
  • Mengidentifikasi poin pengembangan dan memberikan arahan yang sesuai serta peluang coaching bagi bawahan
  • Membangun kesadaran “dari saya untuk saya” dalam pengembangan anak buah
  • Mengidentifikasi Konsep GROWTH (Goal, Reality, Options, What’s Next)
  • Coaching: waktu & efektivitas
  • Tips dalam melakukan coaching/mentoring sesuai kebutuhan & tipe generasi bawahan aktual
  • Aktivitas: role play terkait percakapan coaching & mentoring sesuai kebutuhan  coaching/mentoring bawahan aktual

Sesi 8: Flex Lead Gameboard: (Experiential Learning)

Flex Lead Gameboard: (Experiential Learning)

  • Berlatih menerapkan gaya kepemimpinan di lingkungan tim bagian kerjanya dengan memanfaatkan Game Board Flex Lead Activator dan feedback dari fasilitator dan peserta lainnya serta mendiskusikan pembelajaran dari latihan secara keseluruhan
  • Mengembangkan rencana tindakan untuk menerapkan pembelajaran dalam lingkungan kerja aktual dan menyelesaikan tantangan aktual sebagai pemimpin 
  • Mengembangkan komitmen menjadi pemimpin yang lebih efektif

Menghadirkan Dampak Jangka Panjang Secara Nasional

Sinarmas Land – Leadership Academy

Program ini telah berjalan selama 23 batches dan masih berlanjut. Training ini di desain mencakup berbagai kegiatan pembelajaran eksperimental di dalam kelas dan di luar kelas berdasarkan kerangka kepemimpinan perusahaan. Program ini mencakup observasi dan penilaian, kegiatan sebelum dan setelah pelatihan, termasuk inisiatif proyek individu yang dipantau oleh mentor internal dan eksternal.

logo toyota

Toyota – Competency-Based Development Programme

Selama lebih dari 20 tahun dan terus berlanjut, kami telah merancang dan memberikan berbagai program berbasis kompetensi untuk branch managers, sales supervisor, salesperson, service advisor, service managers, dan customer service officers. Inisiatif Kaizen & Genba dilakukan secara berkala, termasuk peninjauan kompetensi berbasis nol dan analisis kesenjangan kompetensi. Program-program strategis ini mencakup simulasi manajemen cabang otomotif yang disesuaikan dan manajemen pengawasan penjualan.

Frisian Flag – Value Internalization & Structured Competency Development Programmes

Setelah serangkaian workshop internalisasi nilai-nilai bagi direktur hingga field leaders, kami telah merancang dan memberikan berbagai program berbasis kompetensi untuk supervisor (SDP) dan manager (MDP). Program strategis ini mencakup simulasi bisnis strategis. Serangkaian lainnya mencakup budaya umpan balik di lantai pabrik untuk mandor, pengetahuan bisnis keuangan & distributor untuk distributor penjualan, dan lain sebagainya.

Menghadirkan Dampak Jangka Panjang Secara Internasional

Unilever – Manager Development and Personal Effectiveness

“Selama 7 tahun pertama kerja sama kami, TACK telah menyelenggarakan lebih dari 4.100 kursus selama 6.800 hari pelatihan untuk lebih dari 48.000 peserta di 75 negara dan dalam 18 bahasa. Tingkat kepuasan pasca-program telah mencapai rata-rata global yang luar biasa sebesar 93%, dengan 2.276 program meraih tingkat kepuasan sempurna sebesar 100%.”

Boehringer – Regional Skills Programme

Diselenggarakan di Indonesia, kami merancang dan menyelenggarakan berbagai program tentang change leadership, driving & implementing innovation, dan building continuous improvement culture untuk manajer dan karyawan.  Program ini diselenggarakan di Indonesia, Singapura, Vietnam, Thailand, Korea Selatan, Filipina, dan Malaysia.

Toshiba – Sales Academy

“Kami hanya bekerja dengan beberapa mitra pengembangan dan pembelajaran yang dipilih dengan hati-hati dan TACK selalu melampaui harapan sehingga layak menjadi mitra kami. TACK selalu merespons kebutuhan khusus kami dengan inovasi dan realisme, serta selalu berusaha menciptakan solusi praktis di berbagai aspek bisnis.”

Temui Fasilitator Kami

Trainer / Fasilitator kami siap membantu Anda mengembangkan sumber daya manusia dan bisnis Anda

Lebih Dari 2000 Perusahaan, Kami Telah Menghadirkan Berbagai Training Sebagai Solusi Inovatif Permasalahan Setiap Perusahaan

training mdi tack

Essentials Leadership Training . Leadership Training . Business Leadership Training . People Leadership Training . Self Leadership Training .  PSDM Training . Sales Training . Digital Marketing Training . Business Training . Design Thinking Training . Complex Problem Solving Training. Dan Masih Banyak Lagi

Rencanakan Training Terbaik Untuk Perusahaan Anda Bersama MDI Tack!

error: Content is protected !!