Lokakarya umum (Lokum) yang diadakan kali ini bertajuk “Managing Multi Generations“ yang diikuti oleh para supervisor atau leader. Mengapa ini menjadi topik pembahasan kali ini ? Karena dewasa ini perkembangan multi generasi di dalam suatu perusahaan sangat pesat. Apalagi memimpin sebuah tim yang berisikan multi generasi, tantangan yang dihadapi berkisar pada cara-cara mengembangkan serta memotivasi […]
Kita percaya bahwa sangat penting untuk menyadari pentingnya perubahan akan perbedaan yang ada dari setiap Multi Generasi dan setiap mereka memiliki cara bekerja juga yang berbeda-beda. Seperti contohnya: apabila Anda sedang mengadakan rapat dan ada Multi Generasi tersebut hadir, tetaplah berikan hard copy atau print hasil rapat maupun notulen kepada Atasan maupun rekan kerja Anda […]
Bagaimana perusahaan dan Anda mempersiapkan perubahan-perubahan yang ada dan terutama dengan mengatur Multi Generasi yang berbeda? Hal ini tidak disadari oleh setiap pemimpin sampai satu titik dimana setiap kita mendapati bahwa setiap kita akan digantikan oleh Generasi selanjutnya. Bayangkan dan hitunglah sejenak, berapa banyak jumlah Generasi yang lebih muda (Gen Y – usia dibawah 30 […]
Tenaga kerja saat ini semakin beragam dalam hal demografi usia, termasuk menciptakan lingkungan yang profesional yang kaya dengan pengalaman dan kedewasaan serta antusiasme. Perusahaan yang memperkerjakan karyawan dengan usia beragam memiliki keuntungan dalam menciptakan tenaga kerja dan lingkungan multi generasi yang dinamis – dengan berbagai keahlian – yang menguntungkan perusahaan.
