Effective Supervisory Management

effective supervisory management

The art of develop and empower a highly motivated team

Melalui timnya, seorang team leader yang handal akan mencapai sasaran. Program praktis ini melengkapi Anda dengan kemampuan yang dibutuhkan dalam membantu tiap anggota tim Anda untuk mencapai potensi maksimal mereka. Peserta akan mudah menyerap materi melalui kombinasi video program, studi kasus, role play, dan diskusi kelompok. Berbagai variasi ini membuat keseluruhan training menyenangkan dan akan memastikan konsentrasi dan minat peserta akan tetap terjaga secara keseluruhan.

Target Peserta:

Manajer lini pertama, Supervisor, Pengawas atau setiap orang yang dipromosikan ke posisi ini.

Tujuan Program:

  • Memenuhi peran dan tanggung jawab dari manajer lini pertama–menetapkan tujuan dan mengembangkan tim.
  • Mengembangkan dan menjaga kemampuan hubungan antar manusia.
  • Mengatur waktu kerja pribadi dan tim.
  • Memotivasi bawahan dalam memberikan kinerja terbaiknya.
  • Komunikasi lebih efektif dengan tim, manajer dan rekan kerja.

Manfaat Program:

  • Anda dapat meningkatkan kemampuan supervisi dengan penekanan aspek hubungan antar manusia dan kemampuan hubungan antar pribadi.
  • Prioritas rencana tindakan nyata untuk mengembangkan tim yang efektif dalam meraih potensi maksimalnya.

Keunggulan Program:

  • Latihan langsung yang menyenangkan dengan teknik penerapan yang praktis dan mudah.
  • Partisipasi dinamis melalui diskusi terbuka yang akan menghasilkan solusi praktis dalam meningkatkan efektivitas program.

Film

Menggunakan film dari Video Arts, UK,”Who’s In Charge?”. Menceritakan seorang supervisor pabrik yang harus menghadapi krisis kepemimpinannya yang pertama, dimana teman yang dulunya rekan kerja sekarang menjadi bawahannya. Pada awalnya supervisor ini tidak dipandang oleh bawahannya,namun selanjutnya semua anggota tim bisa mengikuti perintahnya. Film ini menunjukkan bagaimana menangani tantangan yang paling sering terjadi sebagai seorang supervisor, bagaimana membuat tim melaksanakan sesuatu yang  sebelumnya mereka tentang dan bagaimana menangani pelanggaran disiplin serta serangan langsung atas kewenangan seorang supervisor.