Deskripsi Program
Program ini tidak hanya berfokus kepada proses di perusahaan anda (form, bonus dll) tetapi juga pada keterampilan pribadi Anda untuk merubah tugas administrasi menjadi suatu alat untuk memotivasi. Anda akan dapat segera mempraktekan apa yang Anda pelajari ke dalam situasi pekerjaan yang sesungguhnya.
Program ini berfokus pada tiga topik utama dan keterampilan untuk melaksanakan masing masing topik tersebut.
Menetapkan sasaran
• Mengidentifikasi sasaran yang relevan
• Menggunakan format yang SMART untuk sasaran kinerja dan perilaku
• Memastikan keselarasan sasaran pribadi dengan sasaran bisnis
• Menghubungkan sasaran dan motivasi
• Mengevaluasi 4 perilaku bawahan dalam konteks performance evaluation
Follow up
• Membuat sasaran “hidup” sepanjang tahun
• Memberikan dan menerima umpan balik
Evaluasi akhir tahun
• Persiapan pertemuan
• Melakukan review kinerja
• Menangani situasi sulit
Manfaat Program untuk Peserta
Pada akhir program peserta diharapkan untuk dapat :
• Menjelaskan dan menerapkan siklus manajemen kinerja secara efisien
• Mengidentifikasi dan menulis sasaran yang relevan dalam format SMART
• Mengkomunikasikan sasaran yang berkaitan dengan kinerja, perilaku dan pengembangan
• Melakukan Performance Evaluation / (PE)
Target Peserta
Leaders perusahaan yang memberikan feedback dan performance evaluation.
Persyaratan
Untuk menciptakan program pelatihan yang sesuai dengan situasi pribadi setiap orang, peserta akan diminta untuk mengerjakan pre-work.
Metode Pelaksanaan dan Durasi
Program pelatihan 1 hari dengan banyak interaksi dan latihan.
Bahan Pelatihan
Workbook yang akan dibagikan diawal sesi.
Bahasa
Bahasa Indonesia.