Deskripsi Program
Perkembangan organisasi membutuhkan pengembangan dari orang yang berada di dalam organisasi tersebut. Pemimpin merupakan kunci dan pemain aktif dalam membantu orang agar dapat mengembangkan keterampilan baru yang dibutuhkan Perusahaan anda.
Kemampuan untuk melakukan coaching 1:1 merupakan kunci untuk mengembangkan anak buah. Seringkali tidak disadari bahwa hal ini juga mendukung pengembangan karir dari sang pemimpin karena salah satu tanggung jawabnya adalah untuk mengembangkan individu.
Program ini berfokus pada beberapa topik penting:
• Manfaat dari diskusi pengembangan kinerja yang dilakukan secara rutin
• Bagaimana melaksanakan coaching 1:1 secara terstruktur
• Alat-alat rencana pengembangan yang dapat digunakan para pemimpin
• Bagaimana memfasilitasi rencana pengembangan anak buah untuk meningkatkan tingkat perkembangan anak buah
• Bagaimana memotivasi orang untuk bertanggung jawab terhadap rencana pengembangan mereka
• Pemberian umpan balik yang bermanfaat dan terstruktur
• Pelaksaan coaching/ counseling secara efektif
• Rencana pengembangan 70/20/10 – mengaplikasikan pembelajaran dalam pekerjaan, belajar dalam kelas dan sumber-sumber lainnya (online, buku teks, dll)
Target Peserta
Program ini adalah bagian dari kurikulum inti NCE leadership Development sesuai untuk orang yang bertanggung jawab untuk mengelola dan mengembangkan orang lain.
Manfaat Program untuk Peserta
Pada akhir program, peserta diharapkan untuk dapat :
• Menilai efektifitas dari program coaching 1:1 dan diskusi pengembangan anak buah (yang sekarang dilakukan)
• Menjelaskan manfaat dari melakukan coaching 1:1 dan diskusi anak buah secara regular dan terstruktur
• Menyelidiki cakupan dan pilihan pengembangan yang tersedia bagi karyawan anda
• Melaksanakan diskusi rencana pengembangan anak buah secara terstruktur
• Menjelaskan manfaat dari rencana pengembangan komprehensif dengan menggunakan prinsip 70/20/10
• Mengarahkan anak buah untuk bertanggung jawab dan mengelola rencana pengembangan mereka
• Memberikan umpan balik yang konstruktif
• Membuat rencana tindakan untuk mengimplementasikan modul ini ke tempat kerja
• Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan
Persyaratan
Untuk menciptakan program pelatihan yang sesuai dengan situasi pribadi setiap orang, peserta akan diminta untuk mengerjakan pre-work.
Film
The Coach / Pass it on / The Helping Hand
Metode Pelaksanaan dan Durasi
Program pelatihan 1 hari dengan banyak keterlibatan dan partisipasi peserta.
Bahan Pelatihan
Workbook yang akan dibagikan diawal sesi.
Bahasa
Bahasa Indonesia.
