Menghadapi tantangan bisnis di tahun 2025 menuntut organisasi untuk terus beradaptasi dan berkembang. Salah satu cara efektif untuk meningkatkan kapasitas tim adalah melalui pelatihan yang relevan, aplikatif, dan berdampak langsung. MDI TACK sebagai mitra pelatihan terbaik terpercaya menghadirkan berbagai program unggulan yang dirancang untuk menjawab kebutuhan nyata di lapangan.
Berikut adalah 10 pelatihan terbaik dari MDI TACK yang terbukti meningkatkan performa individu maupun tim untuk perusahaan atau organisasi Anda:
I Lead Change
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin menghadapi dan mengelola perubahan dengan percaya diri. Peserta akan mempelajari cara membaca dinamika perubahan, mengelola resistensi, serta membangun kolaborasi tim yang kuat dalam masa transisi.
Durasi: 1 hari (8 jam efektif)
Tools: AIRI / AICAN, Paper Tower
Siapa yang cocok ikut: Calon pemimpin, pemimpin baru, dan pemimpin senior yang ingin mengasah kemampuan adaptif.
2. Problem Solving & Decision Making
Program 2 hari ini melatih peserta untuk berpikir kritis, kreatif, dan sistematis dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan. Menggunakan konsep Kepner-Tregoe dan pendekatan SCAMPER, peserta akan belajar langsung dari studi kasus nyata dan praktik terarah.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: AIRI / AICAN, Studi Kasus, SCAMPER
Cocok untuk: Manajer dan eksekutif yang ingin meningkatkan kualitas keputusan dan eksekusi di tempat kerja.
3. Negotiation for Marketing & Purchasing
Pelatihan ini tidak hanya membekali peserta dengan teknik negosiasi win-win, tapi juga strategi mencapai hasil yang menguntungkan secara finansial tanpa merusak relasi kerja. Ada juga sesi praktek melalui games seperti Bidding Games dan simulasi negosiasi.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: Bidding Games, Film Edukasi
Peserta yang cocok: Tim penjualan, pembelian, atau siapa saja yang aktif dalam proses negosiasi.
4. Consultative Selling Skills
Dalam dunia penjualan modern, pendekatan berbasis konsultatif adalah kunci. Program ini mengajarkan Anda cara membangun kepercayaan, menggali kebutuhan klien, dan menawarkan solusi jangka panjang.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: AIRI / AICAN, F.I.N.D Concept
Untuk siapa: Sales rep, sales manager, dan tim penjualan yang ingin naik level.
5. Rising to the Challenge
Pelatihan ini berfokus pada pengembangan mindset positif, cara mengelola stres, serta membangun sinergi antargenerasi dalam tim.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: Berbagai simulasi dan game tim (Egg Drop, Tic Tac Toe, Ring Toss)
Cocok untuk: Karyawan semua level yang ingin tumbuh dalam menghadapi tantangan.
6. Managing Team Performance
Fokus pada bagaimana seorang pemimpin memaksimalkan potensi tim melalui feedback, coaching, dan eksekusi strategi. Disertai simulasi nyata dan studi kasus kepemimpinan.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: AIRI / AICAN, Interpersonal Framework, Car Game
Peserta yang cocok: Supervisor hingga manajer yang baru promosi.
7. Supervisor Development Program
Program 6 hari ini menyeluruh membahas peran supervisor, teknik delegasi, manajemen tim, hingga coaching dan evaluasi.
Durasi: 6 hari (48 jam efektif)
Tools: AIRI / AICAN, Studi Kasus, Interpersonal Framework
Siapa yang cocok: Supervisor baru atau yang ingin memperkuat pondasi kepemimpinan mereka.
8. Finance for Non-Finance
Tidak punya latar belakang keuangan? Program ini dirancang supaya Anda bisa membaca laporan keuangan, memahami budgeting, dan terlibat dalam keputusan finansial organisasi secara lebih strategis.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: Laporan Keuangan, Studi Kasus Interaktif
Cocok untuk: Semua level jabatan dari berbagai departemen non-keuangan.
9. Me At My Best
Program ini bantu Anda menemukan kembali motivasi dan gaya kerja terbaik di tengah dinamika kerja yang cepat berubah. Sesi-sesi di dalamnya memadukan refleksi diri, komunikasi, dan simulasi situasi kerja nyata.
Durasi: 2 hari (16 jam efektif)
Tools: Aktivitas simulasi, roleplay
Peserta yang cocok: Karyawan lintas fungsi yang ingin upgrade mentalitas kerja.
10. First Line Supervisor Leadership
Khusus untuk manajer lini pertama atau supervisor baru, pelatihan ini bantu peserta menetapkan tujuan tim, membangun hubungan kerja sehat, dan menyusun rencana pengembangan pribadi yang strategis.
Durasi: 6 hari (3 blok sesi)
Tools: AIRI / AICAN, LMS, Studi Kasus
Cocok untuk: Supervisor atau manajer baru yang ingin tampil percaya diri dan kompeten.
Dengan format yang menyenangkan dan didukung teknologi AI seperti AIRI dan AICAN, setiap pelatihan MDI TACK tidak hanya informatif, tapi juga transformatif.
Siap upgrade tim dan organisasi kamu?
Jangan tunggu akhir tahun. Cek jadwal pelatihan kami atau konsultasi kebutuhan pelatihan tim Anda di mditack.co.id atau hubungi langsung tim MDI hari ini.
